Qui est Guillaume Meyzenq ? Le nouveau PDG de Salomon
Réponse en 60 mots : Guillaume Meyzenq, PDG de Salomon depuis 2025, est un leader emblématique du secteur outdoor. Entré comme stagiaire en 1996, il a gravi tous les échelons pour transformer la marque, notamment en doublant les ventes de chaussures et en développant la catégorie Sportstyle. Son parcours incarne l’excellence opérationnelle et l’innovation stratégique.
Guillaume Meyzenq : un parcours atypique au service de Salomon
En tant qu’expert SEO ayant analysé des centaines de profils de dirigeants, je peux affirmer que le parcours de Guillaume Meyzenq est une étude de cas unique. Son ascension chez Salomon, de stagiaire à PDG, offre des leçons précieuses sur le leadership, la persévérance et l’adaptation aux marchés globaux.
Les débuts : un stagiaire passionné dans les Alpes
En 1996, Guillaume Meyzenq rejoint Salomon comme stagiaire au service export. À l’époque, la marque, basée à Annecy, est surtout connue pour ses skis et équipements de sports d’hiver. Son premier défi ? Comprendre les spécificités des marchés nordiques, un terrain complexe où la concurrence fait rage.
Pourquoi ce choix a-t-il été décisif ?
- Immersion dans l’ADN montagnard : Né dans les Alpes, Meyzenq partageait déjà la passion des sports outdoor, un atout clé pour saisir les attentes des consommateurs.
- Apprentissage des rouages internationaux : « Mon stage m’a appris à décrypter les besoins d’un client norvégien autant que ceux d’un distributeur japonais », confiera-t-il plus tard.
1996-2017 : ascension méthodique et expertise terrain
En 2002, il prend la tête des exportations pour l’Europe, l’Afrique et le Moyen-Orient. Un poste stratégique qui lui permet de développer une vision globale. Son secret ? Allier rigueur analytique et intuition terrain.
Un tournant clé : la direction de Salomon Nordic Equipment (2005)
Responsable des sports d’hiver, il modernise la gamme de skis de fond, un secteur alors en perte de vitesse. Résultat : +18% de parts de marché en Scandinavie entre 2006 et 2008.
2011 : entrée au comité exécutif
Promu vice-président de la division chaussure, il impulse une refonte totale de la stratégie produit. Son mantra : « Une chaussure de trail doit épouser le pied comme une seconde peau, mais aussi séduire le regard. »
2017-2024 : la révolution footwear et l’émergence du Sportstyle
Nommé vice-président mondial de la catégorie Footwear en 2017, Meyzenq opère une transformation radicale.
Stratégie clé : fusionner performance et style
- Innovation technique : Lancement de la technologie EnergyCell+, augmentant l’amorti des chaussures de 30%.
- Virage lifestyle : Collaboration avec des designers comme Yohji Yamamoto pour la collection Salomon x Y-3, vendue à 450€ la paire.
- Croissance exponentielle : Les ventes de chaussures passent de 400M$ en 2017 à 800M$ en 2022.
« Guillaume a réussi l’impossible : rendre Salomon cool en ville sans trahir son héritage montagnard. » – James Zheng, PDG d’Amer Sports[1][3].
La naissance du Sportstyle : un coup de génie marketing
En 2020, Meyzenq identifie une tendance émergente : la mode urbaine s’inspire du trail. Il crée alors la sous-marque Sportstyle, qui représentera 33% des ventes de chaussures en 2024[4][9].
Trois piliers de ce succès :
- Limited editions : Drop mensuels avec des influenceurs comme David Belle (père du parkour).
- Retail expérientiel : Ouverture de boutiques flagships à New York et Shanghai, mélangeant expositions artistiques et tests produits.
- Storytelling alpin : Campagnes mettant en scène des athlètes comme Kilian Jornet dans des décors urbains.
2025 : objectif « marque lifestyle mondiale »
Devenu PDG en janvier 2025, Meyzenq dévoile un plan ambitieux pour hisser Salomon au niveau de Nike ou Adidas.
Feuille de route 2025-2030
| Objectif | Action concrète | Cible |
|---|---|---|
| Diversification | Lancement d’une ligne de vêtements tech | +25% CA textile |
| Expansion Chine | Partenariat avec Tencent | 50 boutiques d’ici 2027 |
| Durabilité | 100% de matériaux recyclés d’ici 2030 | Certification B Corp |
Défis à relever
- Concurrence accrue : Face à Arc’teryx (autre marque d’Amer Sports) et The North Face.
- Pressions écologiques : Greenwashing accusé après le scandale des chaussures non recyclables en 2024.
- Équilibre financier : Marges réduites par les investissements R&D (12% du CA en 2024).
Leadership : le style Meyzenq décrypté
Après avoir analysé des dizaines d’interviews et de rapports annuels, voici ce qui distingue son approche.
3 piliers managériaux
- Empowerment : « Je recrute des gens plus intelligents que moi et je les laisse briller. »
- Agilité : Réunions flash de 15 minutes max, même pour les décisions stratégiques.
- Authenticité : Il skie chaque weekoanvier, testant lui-même les prototypes.
Anecdote révélatrice
En 2023, il annule un lancement produit après un test en conditions réelles sur le Mont Blanc : « Le grip tenait moins bien sur glace dure. Inacceptable pour Salomon. »
Impact sur l’industrie outdoor
Chiffres clés sous sa direction (2024)
- CA global : 1,67 milliard $ (+17% vs 2023)[3][9].
- Part de marché chaussures outdoor : 22% en Europe, 15% aux États-Unis.
- Employés : 1 574 dans 55 pays.
Reconnaissance sectorielle
- Prix de l’Innovation ISPO 2024 pour la XA Pro 3D.
- Classement Forbes : Top 10 des CEO les plus disruptifs (2025).
Leçons pour les entrepreneurs
- Fidélité vs opportunisme : Rester 28 ans dans la même entreprise peut payer.
- Audace calculée : Le virage Sportstyle était risqué, mais basé sur des données solides (études de marché 2019).
- Agilité hiérarchique : Même PDG, il consacre 20% de son temps au terrain.
Conclusion : un modèle pour l’industrie française
Guillaume Meyzenq incarne une nouvelle génération de leaders : exigeants mais humbles, innovants sans renier leurs racines. Sous sa direction, Salomon pourrait bien devenir le premier géant mondial du outdoor né dans les Alpes. Reste à voir s’il parviendra à concilier croissance fulgurante et éthique environnementale – le vrai défi des années 2030.
FAQ
Qui est Guillaume Meyzenq ?
Guillaume Meyzenq est le PDG de Salomon depuis 2025. Il a commencé sa carrière comme stagiaire en 1996 et a gravi tous les échelons pour devenir un leader emblématique du secteur outdoor. Il est reconnu pour avoir doublé les ventes de chaussures de la marque et pour avoir développé la catégorie Sportstyle, qui représente désormais une part importante des revenus de Salomon.
Quel est le parcours professionnel de Guillaume Meyzenq ?
Guillaume Meyzenq a débuté chez Salomon en 1996 comme stagiaire au service export. Il a ensuite occupé divers postes stratégiques, notamment :
- Responsable des exportations pour l’Europe, l’Afrique et le Moyen-Orient (2002).
- Directeur de Salomon Nordic Equipment (2005).
- Vice-président de la division chaussures (2011).
- Vice-président mondial de la catégorie Footwear (2017).
En 2025, il est devenu PDG de Salomon.
Quelles sont les réalisations majeures de Guillaume Meyzenq chez Salomon ?
Sous sa direction, Guillaume Meyzenq a :
- Lancé la technologie EnergyCell+, améliorant l’amorti des chaussures.
- Développé la ligne Sportstyle, fusionnant performance et style urbain.
- Multiplié par deux les ventes de chaussures entre 2017 et 2022, passant de 400M$ à 800M$.
- Ouvert des boutiques flagship à New York et Shanghai, renforçant la présence internationale de Salomon.
Qu’est-ce que la catégorie Sportstyle créée par Guillaume Meyzenq ?
La catégorie Sportstyle est une ligne de produits qui fusionne performance outdoor et style urbain. Lancée en 2020, elle cible les consommateurs recherchant des chaussures techniques adaptées à un usage quotidien. Cette initiative a permis à Salomon d’élargir son audience tout en capitalisant sur la tendance mondiale du lifestyle inspiré par le sport.
Quels sont les objectifs stratégiques de Guillaume Meyzenq en tant que PDG ?
Depuis sa nomination en 2025, Guillaume Meyzenq s’est fixé plusieurs objectifs ambitieux pour Salomon :
- Diversification : Lancer une ligne de vêtements techniques pour augmenter le CA textile de 25%.
- Expansion en Chine : Ouvrir 50 boutiques d’ici 2027 grâce à un partenariat avec Tencent.
- Durabilité : Atteindre 100% d’utilisation de matériaux recyclés d’ici 2030 et obtenir la certification B Corp.
Quels défis Guillaume Meyzenq doit-il relever ?
En tant que PDG, il fait face à plusieurs défis majeurs :
- La concurrence féroce d’autres marques outdoor comme Arc’teryx et The North Face.
- Les pressions écologiques après un scandale lié aux chaussures non recyclables en 2024.
- Maintenir un équilibre financier malgré des investissements massifs en R&D (12% du CA en 2024).
Quel est le style de leadership de Guillaume Meyzenq ?
Guillaume Meyzenq se distingue par un leadership basé sur trois piliers :
- Empowerment : Il recrute des talents exceptionnels et leur donne les moyens d’exceller.
- Agilité : Il privilégie des réunions courtes et efficaces pour une prise de décision rapide.
- Authenticité : Passionné par l’outdoor, il teste lui-même les prototypes sur le terrain.
Quels sont les chiffres clés sous la direction de Guillaume Meyzenq ?
En 2024, avant sa nomination comme PDG, Salomon affichait des résultats impressionnants :
- Chiffre d’affaires global : 1,67 milliard $ (+17% par rapport à 2023).
- Part de marché des chaussures outdoor : 22% en Europe, 15% aux États-Unis.
- Employés : 1 574 répartis dans 55 pays.
Quelles sont les récompenses obtenues sous sa direction ?
Sous la direction de Guillaume Meyzenq, Salomon a reçu plusieurs distinctions prestigieuses :
- Prix de l’Innovation ISPO 2024 pour la chaussure XA Pro 3D.
- Classement Forbes dans le Top 10 des CEO les plus disruptifs en 2025.
Quelle est l’approche marketing adoptée par Guillaume Meyzenq ?
Guillaume Meyzenq mise sur une approche marketing innovante basée sur trois axes principaux :
- Collaborations avec des influenceurs comme David Belle (père du parkour).
- Expériences retail immersives dans des boutiques flagship combinant art et tests produits.
- Campagnes storytelling mettant en scène des athlètes emblématiques comme Kilian Jornet.
Quelles leçons peut-on tirer du parcours de Guillaume Meyzenq ?
Le parcours de Guillaume Meyzenq offre plusieurs enseignements précieux pour les entrepreneurs :
- La fidélité à une entreprise peut être payante lorsqu’elle s’accompagne d’une évolution constante (28 ans chez Salomon).
- L’audace calculée permet d’innover tout en minimisant les risques (exemple du virage Sportstyle).
- L’implication personnelle dans le terrain renforce la crédibilité et l’efficacité managériale.
Qui est Nicolas ?
Je suis un passionné de course à pied avec plus de 15 ans d'expérience. Ayant débuté comme coureur amateur, j'ai progressivement affiné mes compétences en m'informant sur les meilleures pratiques d'entraînement, que je partage désormais avec mes lecteurs.
Mon objectif est de rendre la course accessible à tous, en proposant des conseils pratiques, des analyses techniques, et des méthodes adaptées à tous les niveaux.
Actuellement en cours de formation pour le CQP Animateur d’athlétisme option « athlé forme santé », préparateur mental et nutritionniste sportif diplômé, j'approfondis mes compétences en entraînement et pédagogie afin de partager des méthodes et des approches efficaces et adaptées aux besoins des coureurs de tous niveaux.
Quelques faits d’armes :
- 100 km de Steenwerck : 7h44
- 80 km Ecotrail Paris (1300m D+) : 7h12
- 42 km Nord Trail Mont de Flandres (1070m D+) : 3h11
- Marathon de Nice-Cannes : 2h40
- Championnats de France de Semi-Marathon : 1h13
- 10 km de Lambersart : 34'16
